Page 33 - 2022年第3期

·大同市人民政府办公室文件· 3/2022 大同市人民政府公报

用机制，严格控制大型设备过度配置，降低检 6 6..推 行 便 民 惠 民 措 施推 行 便 民 惠 民 措 施 ，， 提 升 优 质 服 务 水提 升 优 质 服 务 水
查检验重复性支出。拓宽临床路径病种数，提 平 平。。围绕“看病少排队”，全面落实预约诊疗、
高路径管理的入径率、完成率，降低变异率、 医 务 社 工 和 志 愿 者 制 度 ， 开 通 门 诊 分 时 段 预

退出率，规范诊疗行为，降低看病支出。提高 约、住院预约和择期手术预约多种方式，提高
日间手术占比，大力推行日间医疗模式，建立 普通门诊、专科门诊、专家门诊预约诊疗量，

完善日间医疗绩效评价体系和质控监管机制， 有效缩短患者在院等待时间。设置院内平价超
提升医疗资源利用率。（责任部门：市卫健委、 市和便民服务岗，满足住院患者基本需求。加
市医保局、市财政局） 强“山西护工”培养，提升院内辅助服务人员

4 4..全面推广精细化管理模式全面推广精细化管理模式，，降低医院管降低医院管 技 能 。 创 建 “ 党 员 先 锋 岗 ” 和 “ 志 愿 者 服 务
理 能 耗能 耗 。。 加 强 医 院 全 面 预 算 管 理 ， 实 行 全 口
理 队”，全面开展“微笑服务”送温暖活动，提升
径、全过程、全方位预算绩效管理，强化预算 优质护理和优质服务水平。（责任部门：市卫健
约束，加强全流程成本控制，促进资源有效分 委、市民政局）
配和使用。将医院全部收支纳入年度预算，充 7 7..优化环境和服务流程优化环境和服务流程，，提升患者就医体提升患者就医体

分利用全面预算管理工具，精准测算科室收入 验
验。。围绕“检查少跑腿”，加强发热门诊规范化
和医院成本费用。将医院预算执行与成本控制 建设，提升愿检尽检核酸检测服务能力，完善

纳入科室绩效管理。加强物资和卫生材料等库 24 小时检测服务机制。设立医院特殊患者就医
存管理，规范医用耗材使用制度。推行节能降 和重点人群核酸检测“绿色通道”，开设特殊人
耗新举措，降低三公经费支出。优化整合医院 群专用通道，满足不同人群就诊服务所需。建

信息管理、物资管理和成本核算系统，开展病 设 市 级 合 理 用 药 、 智 能 审 方 和 影 像 云 服 务 平
种成本核算，将成本管理与绩效考核相挂钩， 台，提高号源网上开放比例。实施检查检验结

优化医院绩效考核制度，提升资金使用效益。 果 互 通 共 享 信 息 化 ， 开 通 群 众 “ 掌 上 查 ” 服
（责任部门：市财政局、市卫健委、市民政局） 务，减少患者在不同公立医院检查化验次数。
（二） 持续提升服务质量和就医体验，实现 （责任部门：市卫健委）

医院职工和患者服务“双满意”。 8 8..推 进 智 慧 医 院 建 设推 进 智 慧 医 院 建 设 ，， 提 升 医 院 管 理 水提 升 医 院 管 理 水
平。。推进电子病历、智慧服务、智慧管理“三
5 5..加 强 医 疗 质 量 管 理加 强 医 疗 质 量 管 理 ，， 提 高 医 疗 服 务 能提 高 医 疗 服 务 能 平
力。。深入实施“1310”兴医提质工程，优化资 位一体”的智慧医院建设，提升医院管理精细
力
源配置，整合学科团队，重点打造 15 个领军临 化水平，逐步建成医疗、服务、管理一体化的
床专科，推动 2-3 个优势专科达到全省领先水 智慧医院系统。推广手术机器人、手术导航定

平，争取 1 个国家级临床重点专科项目。深入 位 等 智 能 医 疗 设 备 研 制 与 应 用 ， 推 动 疾 病 诊
推进医防融合，推动中医药强市行动，加强健 断、治疗、康复和照护等智能辅助系统应用，
康宣教与疾病预防，提升防治综合能力。围绕 提高医疗服务效率。推动医院电子病历应用等

发病率高、外转率高、诊治费用高等病种提升 级 提 标 升 级 ， 加 快 医 院 内 部 信 息 系 统 集 成 整
服务能力，发挥院博士工作站和领军专科资源 合，推进临床诊疗无纸化进程。（责任部门：市
优势，构建科学合理、高效运转的 MDT （多学 卫健委）

科团队），建设一批专病诊疗中心，解决外转患 （三） 强化宣传教育和专项治理，持续推动
者本地诊治需求。（责任部门：市卫健委） 医德医风建设

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